얼마 전 국무원 신문판공실에서는 내외무역통합촉진조치 정례보고를 통해 기업의 국내외 무역통합을 원활하게 하는 것이 대내외무역통합의 중요한 목표라고 지적했다. 시장 상황의 변화에 따른 시장. 그 후, 절강성 상무부는 성의 여섯 번째 국내외 무역 통합 '리더' 기업, 개혁 시범 산업 기반 육성 및 국내외 무역 통합 전형적인 사례 목록, 83개 기업, 8개 개혁 시범 산업 기지, 11개 대표 기업을 발표했습니다. 최종 후보에 오른 사례. 국내외 무역통합이 왜 중요한가요? 실제로 착지할 때의 문제점과 차단점은 무엇입니까? 기자는 관련 기업, 연구기관, 정부부처를 인터뷰했다.
처음부터 중국 기업의 글로벌 진출을 장려하고, 외국 기업과 건전한 경쟁을 펼치며, 이제는 국내 시장의 번영을 장려하고 촉진하는 '이중 사이클'을 제시하며 국내외 무역 통합의 초점을 맞추었습니다. 경제 상황과 국제 패턴의 변화에 따라 반복되었습니다. 절강성 상무부의 통계에 따르면 현재까지 성 내 국내 및 수출 사업을 영위하는 기업은 약 10개000개로 전체 대외 무역 기업 수의 12.3%를 차지합니다. 그 중 국내 매출이 약 3개 기업의 20~80%를 차지했다.000. 많은 응답자들은 국내외 무역 통합을 위한 중요한 기회의 시기가 열렸다고 믿고 있습니다. “과거 중국의 대외무역 의존도는 높았다. 최근 몇 년간 국제정치경제환경의 불확실성이 커지고 산업체인의 순환이동으로 인해 경제동력으로서 국내무역시장의 중요성이 부각되고 있다. 점점 더 분명해졌어." Zhejiang Textile Import andExport Group Co., LTD. 회장 Shi Wenlei는 국내외 무역 통합 촉진의 핵심 본질은 기업의 변화를 장려함으로써 국가 경제 구조의 변화를 촉진하는 것이라고 믿습니다. 기업의 경우 환율 변동과 시장 변화에 따른 위험의 균형을 효과적으로 맞출 수도 있습니다.
절강대학교 지역협력개발연구센터 연구원인 Xue Tianhang은 또한 현재의 국내외 무역 통합 추진이 매우 필요하고 시의적절하다고 믿습니다. "전염병의 상처 효과, 세계화 및 지역화에 직면하여, 중국은 원래 방식으로 글로벌 분업에 참여하는 배당금에 일부 영향과 어려움을 겪었습니다." 세계 경제가 통합됨에 따라 국내외 시장이 점차 수렴되고 기업은 이러한 변화에 적응해야 합니다." 현재 수출 지향적인 Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd.는 이미 많은 제품 연구와 연구를 수행해 왔습니다. Chi Xiaoheng 사장은 "이제 국내 시장의 잠재력이 나타났으며 다음에는 적극적으로 국내 시장을 개척할 것"이라고 말했다. 실제로 수년에 걸쳐 우리 경제에 대한 국내외 무역 통합을 촉진하는 것이 효과적이었습니다.통계에 따르면 2008년 국제 금융 위기가 발생한 이후 중국 경제 성장에 대한 내수 기여율은 7년 연속 100%를 넘는 높은 성장률을 유지하고 있으며, 내수 증가가 대외수요 감소 영향을 효과적으로 상쇄하고 있다.
이우 국제 무역 도시를 걷다 보면 피부색과 액센트가 다른 사업가들이 서로 다른 지역을 오가며 이 가게가 국내 무역을 하는지, 해외 무역을 하는지, 아니면 "모두 소비하는" 국내 무역인지 거의 알 수 없습니다. "국내 무역시장과 해외 무역시장의 비중을 파악하기가 어렵습니다." 시장 C 구역 웨이 사장은 방금 허난성 주문에 대한 이야기를 마치고 기자들과 이야기를 나누는 시간을 가졌습니다. 그들의 가족은 원래 수출 장난감 사업만 했으며 작년에 국내 관광 시장이 뜨거워서 명승지 맞춤형 공예품 트랙에 빠르게 진입했습니다. "최근 몇 년 동안 해외 무역 시장은 점점 더 방대해지고, 해외 구매자는 가격에 더욱 민감해졌으며, 이익은 감소하고 있는 반면 국내 시장은 잘 성장했습니다." 옆집 사장인 리 씨는 여러 시장을 오가는 일에 더 익숙하다. 몇 년 전 목공예품 수출 시장을 계약하고, 국내 차 사업에 투자했고, 며칠 전에는 그는 새로운 시장 기회를 찾기 위해 "일대일로"를 공동으로 구축하기 위해 여러 국가를 방문했습니다. "국제 무역 도시에서 사업을 할 때 국내 무역과 해외 무역의 경계가 명확하지 않은데, 정말 시장성이 있는지가 관건입니다." Yiwu Mall Group 시장 운영 회사의 부사장 Chen Zhixing은 기자들에게 Yiwu International Trade City의 국내 무역 점유율이 2023년 약 35%에서 약 40%로 증가할 것이라고 말했습니다. 5% 변화는 다음과 같은 추세입니다. 기민한 사업가들이 발로 투표합니다. 시장성이 있는 방법은 무엇입니까? 회사마다 다른 경로를 탐색합니다.
예를 들어, 절강방직수출입그룹유한회사의 주요 사업은 산업 사슬의 상류와 하류에 속하는 섬유 원자재 수입, 직물 및 의류 수출의 두 부분으로 구성됩니다. Shi Wenlei는 기자들에게 회사가 의류 주문을 통해 국내외 산업 클러스터와의 협력을 계속 심화하고 있으며, 산업 체인 개선을 통해 시장 점유율을 지속적으로 확대하고 산업 구조를 최적화하고 있다고 말했습니다. 현재 회사에서 수입하는 섬유원료 비중이 20%에서 40%정도로 늘었고, 내수조사를 통해 국산 교복, 교복사업을 개발하면서 '원래 작은 짧은 다리가 길어지고, 두 개의 시장과 두 개의 자원을 사용하면 기업 발전이 더욱 안정적입니다." 국내 매출의 5%에 불과한 Hangzhou Star Technology Co., LTD.는 수년 동안 내부 기술을 육성하는 데 주력해 왔으며 제품 끝 부분에서 동일한 라인, 동일한 표준 및 동일한 품질을 구현하여 지속적으로 국내 수요를 공략해 왔습니다. , 브랜드, 공급망 및 채널 구축. 현재 이 회사는 유럽과 미국에서 10개 이상의 선도 브랜드와 자체 브랜드를 보유하고 있으며 다양한 카테고리와 국가 시장에 맞는 맞춤형 전문 제품을 개발하고 있습니다. Chi Xiaoheng은 최근 몇 년 동안 중국 인프라가 지속적으로 확장되고 전문 인력의 효율성 추구가 지속적으로 향상되고 야외 스포츠가 증가함에 따라 국내 전문 도구의 미래 시장 잠재력에 대한 자신감이 넘친다고 말했습니다. "기업은 글로벌 가치 사슬과 공급망 시스템에 스스로를 통합해야 하며 충분한 연구를 바탕으로 인재 팀, 브랜드 구축, 공급망 및 품질이 잠재 시장과 일치하는지 고려해야 합니다." 절강대학교 경제대학 중등교수이자 박사과정 지도교수인 Xiao Wen이 제안했습니다.
